新闻快讯
2019.12.07
走出去 带回来 强安康团队——《浓缩EMBA》培训暨落地转训
为了进一步强化公司中层领导队伍建设，系统的提升企业管理水平与经营质量，2019年11月24-26日，公司组织11名中高层领导赴杭州参加行动教育开展的《浓缩EMBA》课程。此次外出学习培训由公司副总经理程勇带队，通过培训学习，为公司打造一支高素质的管理团队、建立一套科学合理的培训体系奠定了坚实的基础。
本次培训共分战略设计、价值创造、产品战略、人才战略、用户战略、预算管理、绩效管理、市场营销、财务管理和资本杠杆10大板块，60个工具和80个方法落地改进。
学习期间，大家专心听讲，勤于思考，认真做笔记。大家纷纷表示：在三天两夜的集训中，深深感悟到新的管理理念。“大道至简，行胜于言”，在紧张的氛围下更能锻炼人的极限，压力就是动力。
学习中，大家积极踊跃地将学习到的知识进行分享探讨，讲述自己的不同见解与感受，取得了较好的学习效果。
回到公司后，每名同志分别结合自身实际，精心准备，制定合理的落地改进措施，并与安康家人分享学习成果。行动教育的辅导老师也亲临现场，为每名同志作扎口袋式落地转训。
公司总经理叶长有听取大家的分享后强调，加强人才战略和严格绩效考核是公司的当务之急。大力实施“人才强企”战略，坚持以人为本理念，以加强人才素质能力建设为核心，以培养选拔高层次人才为重点，紧紧抓住培养、使用、留住人才三个环节。立足外部引进与内部培养并举，建立企业全员培训体系，全面开展传、帮、带。建立和完善绩效考核制度，采用赛马机制，能者上，庸者下，切实有效地改变“按部就班”的工作思路，最大程度地激发个人潜能。
最后叶总指出，培训虽已结束，但前进的步伐不能停止，要以此为契机，转变思想观念，学以致用，把学到的新知识用到实际工作中，拓宽新思路，让知识变成效益。
下一篇：欣叶安康股份公司爱心捐赠
