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3月31日下午，欣叶安康集团2018年一季度工作总结大会在黄山工厂二楼会议室举行，总经理叶长有、叶长清出席会议并讲话，各子公司副经理级以上人员参加会议。会议全面总结了集团一季度各子公司工作开展情况，部署安排二季度重点工作。

叶长有总经理对装饰公司一季度经营工作进行了总结，重点就招投标工作、决算审计工作、人才梯队培养工作作出重要指示，他指出：招投标方面要加大与大型房地产商的合作力度，立足于黄山市面向安徽省主攻幕墙和精装工程；各项目负责人对已完成工程需加快资料完善和决算审计工作加快资金回笼；人才梯队方面要立足于公司的发展加快专精人才引进，淘汰不能融入企业、能力欠缺、学习能力不足的人员。

叶长清总经理对一季度黄山、芜湖工厂生产、销售情况做经营数据分析。重点对产品质量工作做出部署。高质量发展必须筑牢产品质量的堤坝，集团2018年经营方向：以客户为中心，质量第一，安全至上，效益优先。在这一战略部署下，我们必须强化质量意识，把主动防范化解质量风险放在更加重要的位置，着力完善各环节质量把控和监督检查体制，维护公司经营不断向好的有利局面，顺利平稳地跨越高质量发展的重大关口，实现发展的华丽转身。

从现在到年末只有不到9个月时间了，各项工作进入了关键期。全年12亿的目标，既是难啃的“硬骨头”，也是必须完成的硬任务。惟其艰难，更显勇毅。我们要敢于突破传统模式和固化思维，海阔天空去想、脚踏实地去干、攻坚克难，坚决完成全年任务。